建設経営者倶楽部KKC12月例会
今回、ケーススタディーのケースとして、仮想の建設会社を設定しました。
この会社はの典型的な公共工事依存型の建設業者であり、発注量の減少とそれに伴う競争激化の中で、経営が急速に悪化しています。
座して待つことは死に等しい状況の中で、もしあなたがこの会社の社長であったら今どんな経営改革を行いますか？
| ・ 設 立 | ： 昭和42年 | ・ 設 立 | ： 昭和42年 |
| ・ 資 産 | ： 5,000万円 | ・ 土木工事主体（公共工事90％） | |
| ・ 社 長 | ： 三代目 47歳 | ・ 役 職 員 | ： 50人 |
| ・ 売 上 高 | ： 1999年 35億 | ・ 人 件 費 | ： 511万円/人 |
| 2006年 15億 | ・ 経審点数 ＋ 技術点数 ＝ 1044点 | ||
| ・ 売上総利益 | ： 7.1％ |  |
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| ・ 営業利益率 | ： △ 3.5％ | ||
| ・ 自己資本比率 | ： 54.3％ | ||
■開催日時
| 日 程 | 2007年12月13日(木) 14：00〜18：00 |
| 会 場 | 中経ビル(名古屋駅広小路口から徒歩5分)＞＞地図/マピオン 名古屋市中村区名駅4-4-12 409会議室 052-533-9688 |
| 対象者 | 建設業，建設コンサルタント業の経営者， 後継経営者， 将来経営者になる予定の方 |
| 参加費用 | 無料（会員），5,000円（ゲスト） |
| 1.仮想企業の概要と外部環境の説明 2.経営戦略、財務分析、ポートフォリオ分析についての講義 3.グループディスカッションにより、経営革新計画の討議 4.発表と解説 |